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团队管理数字化
  • 营销岗位关键考核数据指标清晰
  • 营销岗位分阶提成数据指标明确
  • 营销团队过程数据和统计分析
营销岗位关键考核数据指标清晰

存在现象

• 团队多岗位缺乏有效考核机制、标准 • 考核缺乏可量化的目标、维度
• 员工工作目标和结果不清晰

功能价值

• 营销团队按岗位分析各自关键性工作指标

解决方案

• 实时计算各岗位工作绩效 • 指导各岗位绩效改进和激励
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营销岗位分阶提成数据指标明确
存在现象
•团队多岗位缺乏有效考核机制、标准
•考核缺乏可量化的目标、维度
•员工工作目标和结果不清晰
解决方案
•营销团队按岗位分析各自关键性工作指标
功能价值
•实时计算各岗位工作绩效
•指导各岗位绩效改进和激励
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营销团队过程数据和统计分析
存在现象
•有思维，缺乏全面数据沉淀
•有数据，各维度的分析低效
•分析结果，无法多维度呈现
解决方案
•根据全局经营数据，分析关键指标，生成数据驾驶舱
•直观展示丰富的数据分析结果、维度
功能价值
•洞察业务全局，及时发现问题，诊断业务
•为企业经营决策提供支撑
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团队管理数字化——助管理者洞察业绩趋势
从数据到菜单入口的管理，让不同权限的人从上到下实现金字塔式的管理，员工利用工具提高效率，老板和管理层全面掌控过程和结果
全面的客户数据档案，跟进更精准

存在现象

• 团队多岗位缺乏有效考核机制、标准 • 考核缺乏可量化的目标、维度
• 员工工作目标和结果不清晰

功能价值

• 营销团队按岗位分析各自关键性工作指标

解决方案

• 实时计算各岗位工作绩效 • 指导各岗位绩效改进和激励
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团队管理数字化——分级推送营销过程和业绩结果数据

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  • 教育培训

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