按这套方法复制“销冠团队”，等于量产摇钱树！
21世纪最难求的是人才，原始的种子级销冠更是可遇而不可求的人才。 打造一支能打胜仗、能赚钱的销冠团队是每个企业管理者梦寐以求的事情。毕竟，批量复制销冠，基本等于量产摇
21世纪最难求的是人才，原始的种子级销冠更是可遇而不可求的人才。
打造一支能打胜仗、能赚钱的“销冠团队”是每个企业管理者梦寐以求的事情。毕竟，批量复制销冠，基本等于量产摇钱树。
然而，很多企业看上去拥有很多销售人员，体系庞大、团队规整、体制也很健全，很像集团军，可是一放到市场上检验就发现不是那么一回事了。
大多企业销售团队依然遵循着那个不变的二八法则，即“80%的销售额来自于20%的销售人员”。
有些公司销售大部分是老板做出来的，老板就是销冠，下属复制不了，公司业绩无法提升，一直徘徊多年也无法突破。
有些公司则依靠某个销售冠军做业绩，身边寸草不生，根本复制不出人才，公司业绩也做不大。
而且，这些销冠们往往掌握着公司大量的客户数据和资源，以至于老板对他们不敢大管，管多了怕带着客户飞，管少了又怕出问题，睡觉都不安稳。
如果说销冠能复制，相信很多企业都愿意花重金购买这个方法或工具。
想试用文章中提及的SCRM系统
