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B2B企业正面临的5大销售挑战,这样解决,成交10倍增长!

从2020年出现疫情开始,到如今已有近两年半的时间,这一超大规模的全球性事件已经从根本上改变了B2B行业的业务发展方式。 过去,B2B行业的交易通常是通过线下方式来完成的。但目

从2020年出现疫情开始,到如今已有近两年半的时间,这一超大规模的全球性事件已经从根本上改变了B2B行业的业务发展方式。

 

过去,B2B行业的交易通常是通过线下方式来完成的。但目前,这种销售模式正面临着前所未有的挑战。

 

不过,在当前情况下,能够具备灵活性、敏捷性和适应性的企业和团队依然能获得成功,关键就在于要识别瓶颈,并找到克服这些瓶颈的方法。

 

因此,我们整理了2022年B2B企业正面临的一些销售挑战,并针对企业该如何处理这些挑战给出了一些提示和建议,希望对B2B企业有所帮助。

 

 

挑战1:人员流失严重

 

由于疫情的影响,很多企业都出现了人员流失的情况,这对销售团队的打击尤为严重。

 

作为连接公司与客户之间的桥梁,销售人员手中掌握着不少业务信息和客户关系,一旦出现严重的人员流失,必将导致销售业务难以有效地运作。

 

这时,销售管理者只能将注意力转移到招聘新人、培训新人上,而减少了对战略和执行的关注,最终导致精疲力竭的销售团队难以达成业绩目标,自身绩效也受到影响,士气受挫。

 

因此,为了减少人员流失给销售带来的影响,你应该重视现有的销售人员,为销售团队提供必要的销售培训和职业发展机会。

 

如果人员流失还是不可避免,那么,你就需要借用工具的力量了。

 

比如使用佳单数字营销管理系统,帮助销售人员保存每一个客户的详细信息和跟进记录,即使出现人员离职,新人也可以快速无缝接手。

 

否则,客户信息和未来潜在的销售机会很可能被理智的销售人员一起带走。

 

 

挑战2:探索疫情下的销售模式

 

这两年疫情反反复复,企业不得不面临许多不确定性,各地的销售团队也都在努力应对新的现实问题。

 

线下活动开始回归,还会不会跟以前一样?在疫情反复带来的不确定情况下,销售该如何进行?我们线上流程是否适合长期使用?

 

事实上,疫情迫使很多企业不得不开始进行创新,尝试一些比原来更有效的做事方式。

 

聪明的销售团队不会在原地等待一切恢复正常,而是会寻找新的前进道路——将数字化管理与传统的销售模式相结合。

 

我们需要提前为未来可能出现的“反复”做好准备,在疫情发生时随时切换到远程办公模式。

 

这就需要企业构建一个集中式的销售团队工作平台。CRM系统就是这种理想平台,比如佳单数字营销管理系统。

 

通过在佳单中建立销售流程,集中存储客户信息,构建客户数据档案,提高团队协作效率,企业可以更好地应对疫情带来的变化。

 

 

挑战3:客户群体年轻化

 

除了疫情影响和人员流失,还一个令人容易忽视的现象正在影响着销售团队,那就是客户群体年轻化。

 

B2B企业的决策团队正在逐渐变得年轻化,比如80后、90后。他们更懂技术,更在意个性化体验,也更懂得如何搜集信息来消除信息差。

 

面对这一现象,企业需要比以往更注重客户的个性化体验,通过让销售做值得客户信赖的顾问来赢得业务。

 

比如构建出以客户为中心的销售流程通过充分展示产品的价值,让客户决策者相信未来的回报,在他们购买产品前解除异议。

 

佳单数字营销管理系统,可以帮助企业针对客户的购买决策特征,构建以客户为中心的销售流程,为客户提供个性化的体验。

 

 

挑战4:远程沟通加大销售难度

 

B2B企业销售人员要完成一次交易,可能需要与客户完成几十上百次的沟通。而面对面的线下沟通可以帮助销售人员发挥更多的主动性和创造性,让销售过程更加顺畅,更易成交。

 

然而,因为受到疫情的影响,面对面的沟通交流变得更加困难,很多时候,销售人员只能采取远程互动的方式来跟进客户,这让销售人员与客户内部决策人员建立联系、有效沟通的难度加剧。

 

那么,B2B企业应该如何克服这一挑战呢?答案就是更深入地了解目标客户群体。

 

比如,通过佳单数字营销管理系统来建立全面的客户档案,帮助销售人员了解每个客户的细节,记住每一次的客户跟进情况,以及客户给出的每一个反馈,了解客户的所有业务趋势和轨迹,再配合有效的销售流程的引导,即使是在远程沟通的情况下,销售人员与客户之间的整个沟通也始终基于对客户的了解之上,客户也能感受到销售人员的掌控力。

 

 

挑战5:营销、销售与服务团队之间缺乏一致性

 

内部各团队之间的协同问题其实不是B2B企业的新挑战,但当疫情下团队转变为远程工作模式之后,这方面的挑战就变得更为普遍了。

 

因为很多企业在采用远程工作的方式时都很随意,导致沟通碎片化,数据碎片化,协作效率低下,容易产生误解和冲突。

 

同时,团队之间缺乏一致性,会导致团队之间的关系紧张,客户体验糟糕,最终影响到业绩目标的达成。

 

因此,企业需要提供合适的工具来帮助营销、销售、服务团队之间实现高效协同。

 

使用CRM系统就是一个很好的方法。比如佳单数字营销管理系统,可以帮助企业将营销、销售、服务等几个重要部门的业务放在同一个平台上,帮助各团队做好客户衔接和流程化协作。

 

 

总结来说,大多数企业面临的销售挑战其实就是三件事:一致的流程、内部协调,以及深入的客户洞察。

 

正确的CRM系统可以帮助企业很好地解决这几个问题。

 

比如,佳单数字营销管理系统就是一个将营销、销售、服务整合到统一共享数据平台上的解决方案。

 

作为一体化的CRM系统,佳单可以帮助B2B企业实现多个业务部门之间的无缝衔接,轻松应对传统和未来挑战。

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